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國控湖北公司召開2019年度人工成本管控會議

日期:2019-08-01 10:51:24 瀏覽:72次

    7月25日,國控湖北公司召開2019年度人工成本管控會議。國藥控股人力資源部副部長沈莉,運維總監史瑋,人工成本預算管理經理馬秋莉應邀到會指導。湖北公司常務副總馬文奎,財務總監孫喜斌,人力資源部長朱曉萌參加會議。

    湖北公司黨委書記李怡勇代表班子對總部領導蒞臨指導表示衷心感謝。他要求各級人事管理干部要認真學習,以高質量人力資源管理水平,推動公司高質量發展。    

    會上,沈莉部長對人工成本管理、運維服務說明以及開展省級平臺人力資源一體化工作進行了詳細介紹。傳達了國藥控股關于開展省級平臺人力資源一體化工作的要求和精神,強調人力資源一體化管理最終要實現一體化共享模式的總要求。

    馬秋莉經理在會上報告了國藥控股2018年度人工成本情況,傳達了2019年度中央企業工資總額辦法及國藥控股人工成本管理等相關要求。她指出,2018年國藥控股人工成本總額增長過快,遠超經濟效益,形勢嚴峻,因此要堅持“市場化改革方向、效益導向、分級管理、分類管理”的管理原則,切實做到“效益匹配、嚴控增長、精細管理、層層落實”。

    湖北公司人力資源部長朱曉萌匯報了公司人工成本現狀。他指出,由于網絡下沉、創新業務發展等原因,湖北公司同樣存在從業人數和人工成本總額增長率較高的問題。公司希望通過組織變革、控制編制、合理優化薪酬結構以及加強信息化建設等手段進行管控。同時,他詳細介紹了湖北公司人力資源一體化實施方案及各項重點工作推進情況。

    湖北公司財務總監孫喜斌結合公司實際,從人力資源成本和人力資源資本的兩個維度強調,人工成本一定意義上屬于沉默成本,將成本轉化為資本,關鍵要看人力資源怎么用人,把人用到哪去,能否產生最大效益。

    沈莉部長強調,要客觀、辨證地看待人工成本增長這一現象,對于因合理性原因產生的需求,控制人員數量和人工成本增長時要適度。她鼓勵大家充分發揮部門經理能動性,借鑒國控吉林“降本增效”的方法,在不增加員工數量的前提下,從績效、薪酬角度激發員工積極性。

   隨后,史瑋總監在會上介紹了“國藥e+”系統提供的各項服務和“國藥之路”的設計理念,他希望各子公司能夠充分利用信息系統,更加高效、便捷地處理基礎事務性工作。

    對此,沈莉部長表示,要充分利用信息系統對于提升企業形象,開展員工關懷、宣傳企業文化具有重要意義,我們要通過電子信息系統提供高質、先進的服務,力求打造現代化管理的企業文化。


    湖北公司常務副總馬文奎對沈莉部長一行蒞臨指導表示衷心感謝。他強調,各子公司要高度重視人工成本增長過快問題,以更高的標準和責任心對待工作,不斷提升效率,同時鼓勵各子公司依托國控平臺積極交流,努力打造高質、高效的企業文化、管理文化。

    湖北公司本部人力資源管理人員以及子公司相關工作負責人共40余人參加會議。